Con Gianni abbiamo potuto sviluppare in maniera personalizzata i contenuti della formazione dedicata al Management di Lombardi SA. Ha compreso perfettamente le nostre esigenze ed ha messo davvero a disposizione in maniera dedicata il suo know-how per elaborare dei contenuti che fossero significativi per la nostra realtà. Gianni è un professionista attento ed è stato un piacere collaborare sia da un punto di vista professionale che sul piano umano.

Wir danke Gianni Valeri für den informativen und bereichernden Workshop zum Thema Projektmanagement, die er für die Wirtschaftslehrpersonen der Handelsschule KV Aarau geleitet hat. Gianni verstand es, komplexe Konzepte des Projektmanagements auf verständliche Weise zu vermitteln. Seine lebendige Präsentation und die praxisnahen Beispiele haben das Verständnis erheblich vertieft. Wir konnten nicht nur theoretisches Wissen erlangen, sondern auch wertvolle Einblicke in die Umsetzung und Anwendung gewinnen. Die Diskussionen und Gruppenübungen haben unsere Fähigkeiten im Projektmanagement deutlich gestärkt. Gianni schuf eine offene und interaktive Lernumgebung, die es uns ermöglichte, aktiv am Workshop teilzunehmen.

Das 2-tägige Leadership & Culture Seminar hat uns dieses Thema mit interaktiven Gruppenaufgaben erfolgreich nähergebracht. Der strukturierte Aufbau half uns die Themenblöcke gut zu verstehen und sie anschliessend mühelos in den Arbeitsalltag zu integrieren. Die zum Teil neu gewonnen Methoden einer erfolgreichen Leadership-Kultur setzen wir nun um. Ich kann nur empfehlen, dass das C-Level an diesem Seminar auch teilnimmt.

Gianni Valeri hat unser neu aufgebautes globales Team im Prozess der Strategieentwicklung begleitet: einerseits durch theoretische und methodische Wissensvermittlung und andererseits durch die Moderation von Workshops und als Coach. Die Herausforderung bestand darin, dass ein Grossteil des Teams neu zum Unternehmen gestossen war und etliche der Teilnehmenden erstmals mit der Aufgabe einer Strategieentwicklung konfrontiert waren. Dank dem vermittelten theoretischen und methodischen Wissen und den aus dem Prozess gewonnenen Erfahrungen waren die Teammitglieder in der Lage, substanziell zur Entwicklung einer neuen 5-Jahres-Strategie beizutragen. Gleichzeitig wurden sie befähigt, im Anschluss ihre Substrategien eigenständig zu entwickeln. Gianni Valeri verstand es geschickt, alle in den Prozess einzubinden und basierend auf einer klaren Struktur fokussiert in einem grösseren Kreis eine gemeinsame Vision und Strategie zu erarbeiten und dabei immer wieder Raum zu schaffen für Reflexion und Austausch. Die erarbeitete HR-Strategie wurde inzwischen mit der Unternehmensstrategie verknüpft und kommuniziert sowie basierend darauf die Strategischen Initiativen für die nächsten 5 Jahre abgeleitet.