Meine Kompetenzen

Ich behandle das Thema ganzheitliche Führung nach dem "Integrated Functional Leadership Model" (IFLM) von Daniel Seelhofer*: - Selbstführung - Teamführung - Teammitgliederführung - Auftragserfüllung ​ Durch die Globalisierung und der damit verbundenen Karriereströme von Fachkräften, findet interkulturelle Führung heute schon in allen Unternehmungen statt. Ein internationales Projekt oder eine Entsendung in eine andere Kultur brauchen eine individuelle Vorbereitung. Diese Situationen setzen Kenntnisse der kulturellen Dimensionen voraus.

Menschen bestimmen mit ihrem Verhalten Ihre Unternehmens-Kultur. Es sind die gemeinsamen Werte und Überzeugungen, die dieses Verhalten zum Ausdruck bringen.  Die Wahrnehmung und das Befinden der Menschen in der Unternehmenskultur bestimmen weitgehend ihr Engagement und ihre Zufriedenheit. Ihre Führungskräfte können und müssen einen wesentlichen Beitrag an die Organisations-Kultur leisten.

Wir stehen vor fundamentalen demographischen Veränderungen und damit vor einem Mangel an Talenten und Qualifikationen. Es fehlen Talente mit den richtigen Qualifikationen und es fehlen die neuen Qualifikationen (Berufslebenszyklus). Für Ihr Unternehmen ist es von entscheidender Bedeutung Ihre Talentstrategie mit der Geschäftsstrategie abzustimmen, um den Bedarf an Talenten und Qualifikationen zu antizipieren. Eine solide Talentstrategie beinhaltet ein stringentes Talent-Akquisitionsprogramm, ein starkes Retention-Management und ein attraktives Entwicklungsprogramm.