Meine Methodik
Theorie
Untersuchungen in der Praxis und theoretische Modelle strukturieren in idealer Weise die Resultate breit angelegter Studien und helfen, diese zu verstehen und darzustellen.
Erfahrungen
Anhand von eigenen oder externen Erfahrungen zu einem spezifischen Thema, entsteht ein tieferes Verständnis zur Situation, den Auswirkungen und den Zusammenhängen. Die Auseinandersetzung durch Gruppenarbeiten und Diskussionen unterstützt und verstärkt das Verständnis. Dieser Prozessschritt ist essenziell für die spätere Umsetzung.
Zielsetzung
Jede*r Teilnehmer*in erstellt ein einfaches, klares und umsetzbares Ziel.
Umsetzung
Die Ziele im Alltag in die Realität umzusetzen braucht anfänglich etwas Mut. Die Wirkung von Führung wird nur in der Realität sichtbar und deshalb muss sie angewendet werden. Dazu gehören Erfolge und Misserfolge, gute Gespräche und gute Konflikte und viel Erfahrung.
Lernkurve
Als Führungskraft ist es wichtig, dass wir verstehen, wie wir wirken und ob wir in der Lage sind, andere Menschen für ein übergeordnetes Ziel und letztlich auch für uns zu begeistern. Menschen folgen Menschen. Deshalb sind Feedbacks aussenstehender Personen jeglicher Art die wertvollsten Rückmeldungen. Diese können von Kollegen, Vorgesetzten oder von den eigenen Mitarbeitern kommen. Zeit für Selbst-Reflexion sollte allerdings nicht vernachlässigt werden. Die Kombination von Feedback und Selbstreflexion bietet die beste Lernkurve.
Lernkontrolle
Resultate helfen zu verstehen, ob und wie die Ziele erreicht wurden und welches die nötigen Korrekturen sind oder welche neuen Ziele anstehen.